只是上傳了一份會(huì )議錄音的文字版給 deepseek，然后讓他把里面的會(huì )議內容整理成會(huì )議紀要。deepseek 就會(huì )把會(huì )議的基本信息、各項議題提煉出來(lái)，并把每個(gè)議題下面的 工作項也列出來(lái)，最終還會(huì )加上會(huì )議總結。總體總結的非常到位。

會(huì )議紀要

會(huì )議時(shí)間： 上午11:23

會(huì )議時(shí)長(cháng)： 25分鐘53秒

參會(huì )人員： 曾英杰、 牛牧原等團隊成員

會(huì ) 議主題：

1.全年直播計劃

。 曾英杰宣布從1月15日開(kāi)始全年不間斷直播， 目標是在2025年12月31日前不斷播， 并 承諾若斷播一 天，將請全公司喝下午茶。

。 直 播內容將圍繞Al、 流 量、 新 煤體等核心領(lǐng)域展開(kāi)， 涉 及知識星球、 線(xiàn)上課程 線(xiàn)下課程及陪跑服 務(wù)。

2. KPI目標

。 曾 英杰的個(gè)人目標是到2025年底增加100萬(wàn)粉絲，并計劃從1月15日開(kāi)始帶貨，借助春節期間的流 量高峰期提升影響力。

3.內 容創(chuàng )作要求

。 從1月6日開(kāi)始，全員每周需提交一篇圖文作品，內容需圍繞Al、 流量 新媒體三個(gè)關(guān)鍵詞展開(kāi)。

。 每 月需提交一篇項目復盤(pán)文章，要 求包含項目結果、 工 作復盤(pán)、 成 功經(jīng)驗、 案 例截圖等。

。 內 容創(chuàng )作要求原創(chuàng )操作步驟和截圖， 禁止搬運他人內容。

4.內 容分發(fā)與使用

。 創(chuàng ) 作的內容將用于知識星球、線(xiàn) 上課程、 公 眾號、 短 視頻等多個(gè)平臺， 未來(lái)還可能用于個(gè)人賬號的 運營(yíng)。

。 目標是讓每位成員在A(yíng)l和流量領(lǐng)域成為專(zhuān)家，深 耕各自擅長(cháng)的方向。

5.直 播支持與團隊配合

。 直 播組和Al組將承擔主要的支持工作，其 他團隊成員也將根據需求提供支持。

。 曾英杰計劃在1月9日或10日向全公域和私域公開(kāi)直播計劃， 并啟動(dòng)預告。

6.目標導向與執行

。 曾英杰強調目標導向，計 劃每月過(guò)目標， 確 保全年100萬(wàn)粉絲的目標達成。

。 私 域運營(yíng)方面， 計劃與笑笑溝通， 確保私域目標的達成。

7.案例分享與復盤(pán)

。 曾英杰分享了廣州一家新煤體公司的案例， 強 調全鏈路服務(wù)的重要性， 建議團隊在私域運營(yíng)中借鑒 類(lèi)似的全流程服務(wù)模式。

8.內 部公開(kāi)與透明

。 所 有工作事項將內部公開(kāi)， 團 隊成員可以隨時(shí)查看各項工作的進(jìn)展和負責人。

會(huì )議總結：

· 2025年將是團隊在A(yíng)和流量領(lǐng)域深耕的一年， 曾 英杰將帶領(lǐng)團隊通過(guò)全年不間斷直播、 內容創(chuàng )作和項 目復盤(pán)等方式，提升團隊的專(zhuān)業(yè)能力和市場(chǎng)影響力。

· 團隊成員需積極配合， 確 保各項任務(wù)的順利完成， 尤 其是在一季度的工作中， 初期可能會(huì )比較辛苦，但 隨著(zhù)流程的理順，后 續工作將更加順暢。

會(huì )議結束時(shí)間： 11:48